4月1日，英良集團(tuán)“五號大師班”石材高定中心品牌宣講與工藝內(nèi)訓(xùn)會(huì)在集團(tuán)總部會(huì)議室圓滿舉行，英良集團(tuán)總裁齊飛主持會(huì)議，五號庫業(yè)務(wù)部、營銷部、工程部、集團(tuán)中心產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)部、泉英五號高定中心全員出席此次會(huì)議。
會(huì)議伊始，齊飛總裁從三方面詮釋了目前行業(yè)所面臨的高定石材落地之痛：
1.大師石材作品落地難；
（材料用量少、工藝復(fù)雜、細(xì)節(jié)要求高、孤品、后續(xù)訂單難）
2.家具石材配套落地難；
（設(shè)計(jì)造型不穩(wěn)定、下單周期不穩(wěn)定、生產(chǎn)數(shù)量不穩(wěn)定）
3.豪宅精裝品質(zhì)落地難；
（周期長，服務(wù)成本高，加工與品質(zhì)不穩(wěn)定，物流搬運(yùn)保護(hù)差、安裝與保養(yǎng)水準(zhǔn)參差不齊）
基于高定石材的這些行業(yè)痛點(diǎn)，英良集團(tuán)成立“五號大師班”，致力于大師級石材作品完美落地，大師班從集團(tuán)抽調(diào)精干力量組成落地團(tuán)隊(duì)。由集團(tuán)總裁齊飛擔(dān)任班長，五號倉庫總經(jīng)理邸善強(qiáng)兼任業(yè)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理韓國亮兼任材料總監(jiān)、泉州英良總經(jīng)理李成剛兼任生產(chǎn)總監(jiān)。從研發(fā)、選材、打樣、生產(chǎn)、品控到售后都制定了一套嚴(yán)格的執(zhí)行體系，以保證產(chǎn)品得到最完美的呈現(xiàn)。
會(huì)上，齊飛總裁提出了英良集團(tuán)“五號大師班”關(guān)于解決高定石材落地之法：7大核心競爭力和5大嚴(yán)管體系。
英良集團(tuán)“五號大師班”7大核心競爭力。雄厚的集團(tuán)背景、專業(yè)的前期優(yōu)化、豐富的石材素材、精密的智能機(jī)械、高超的生產(chǎn)工藝、嚴(yán)苛的品控管理、貼心的售后服務(wù)。
英良集團(tuán)“五號大師班”擁有5大嚴(yán)管體系。大師班自己制定一套遠(yuǎn)高于國標(biāo)的生產(chǎn)、檢測質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所有上崗人員都要經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，各環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格貫徹，這將有力保障更完美的完成項(xiàng)目。
會(huì)后，各部門成員紛紛就“五號大師班”未來如何更好對接和落實(shí)大師級石材作品各抒己見。
成立至今，從最初單純的石材貿(mào)易，到如今倡導(dǎo)“石材+設(shè)計(jì)”的跨界融合，一直以來英良集團(tuán)致力石材與頂尖設(shè)計(jì)師的長期深度合作，并積極做出行動(dòng)。
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相信通過本次英良集團(tuán)“五號大師班”石材高定中心品牌宣講及工藝內(nèi)訓(xùn)會(huì)，我們將進(jìn)一步服務(wù)于大師級石材作品，解決石材高定痛點(diǎn)，以保證產(chǎn)品從最初的設(shè)計(jì)想法到最終的落地執(zhí)行。
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對于石材行業(yè)來說，當(dāng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)創(chuàng)意與精湛的石材工藝“相碰撞”，不僅能呈現(xiàn)更多石材家居精品，更能延長石材產(chǎn)業(yè)鏈，從單一石材產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣娜父叨ǚ?wù)。這也是英良集團(tuán)一直研究和努力發(fā)展的方向，努力讓石材走更遠(yuǎn)，努力為設(shè)計(jì)師提供更優(yōu)質(zhì)的石材資源和更精湛的石材工藝。
“五號大師班”定義
“五號大師班”是英良集團(tuán)旗下高級石材定制品牌，它擁有一套完整的選材方案推薦、石材設(shè)計(jì)優(yōu)化、前端成本測算、精準(zhǔn)生產(chǎn)加工、苛刻全程品控、規(guī)范專業(yè)包裝、高效售后服務(wù)等全案解決系統(tǒng)，依托集團(tuán)強(qiáng)大背景，全方位服務(wù)高端石材項(xiàng)目，致力于大師級石材作品完美落地。
